5月20日,国网白银供电公司指挥中心视频督查人员李重汉通过安全风险管控监督平台,远程视频督查330千伏南区变电站新建工程现场,并通过远程语音对话提醒现场工作负责人可能存在的风险点。
2026年以来,国网白银供电公司指挥中心大力推行“数智赋能”融合,以“四个管住”为核心、人身风险防控为目标,全面开展数字化与智能化技术的安全管控体系建设应用。
为贯彻落实国网公司数字化转型战略要求,持续深化科技兴安,国网白银供电公司指挥中心依托一平台、一终端,不断完善优化平台配套数智化设备,满足违章信息智能分析功能需求。遵循“统一设计、差异建设、两级部署、多级应用”模式,实现对各专业各层级作业计划、队伍、人员、现场的全过程线上管控,确保“计划全接入、人员全准入、视频全覆盖、过程全管控、监督全记录”。通过数字化安全管控智能终端,遵循“人机环管”理念,应用边缘计算、物联网、人工智能、视频识别等先进技术,建设智能终端,全景感知现场风险,自主核对准入情况,自动识别违章行为,实现对作业流程、人员行为和安措执行等情况的智能化、无感化管控。
组建柔性安全督查队,按照“统一指挥、分级督查”原则,与县级督查中心有效互补、形成合力,常态化开展“四不两直”督查,提高督查权威性、严肃性,强化监督全过程记录,实现对督查人员和被检人员“双向约束、双向保护”。做到生产作业全过程监督,全面落实现场作业安全管控要求,将生产作业现场的安全监控工作落到实处。
国网白银供电公司通过“大数据+”智能化与大数据在多场景下的高效应用,实现“人防”“物防”“技防”相结合,有效提升安全管控监督效能,有力推动安全监督由传统“人盯人”向“数字化”转型。(王平)
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