银光集团从设计源头强化设备管理 为设备本质安全蓄势赋能

　　制度先行，筑牢源头管控基础。银光集团修订完善设备监造、验收管理制度，新增非标设备设计管理制度，进一步规范非标设备及备品备件制图、提资、设计等工作，明确各环节责任，从源头防范设计缺陷，推动设备管理关口前移。

　　培训赋能，提升制度落地能力。此次培训聚焦设备日常制图、提资、设计中的常见问题，围绕CAD制图基础知识、非标设备条件图提资专项技能、非标设备及压力容器设计基础知识等内容展开。培训采取理论授课、案例讲解、实操练习、答疑考核相结合的方式，依托企业设备实例，讲解条件图提资要求、装配图与零件图识读要点，以及设备选材、结构设计要点和特种设备相关法规标准等，着力提升技术人员制图、提资和设计能力。

　　过程管控，打通图纸到现场“最后一公里”。培训中，授课人员重点讲解条件图关键信息填报对后续设备设计、制造、投用的影响，厘清提资环节责任，推动技术人员从源头规避设计缺陷，促进图纸设计与现场实际紧密结合，提升设备配套设计、图纸审核和现场对接能力。

　　学用结合，夯实本质安全基础。银光集团注重把学习成果转化为工作实效，要求参训人员将培训成果运用到图纸审查、监造验收、设备运维、隐患排查等工作中，严格落实设备管理制度，压实特种设备安全责任，夯实本质安全基础。（吕佳晋 丁秀梅）