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“1+21+3”!银光集团纵深推进安全生产“清患固本 铸安行动”

 2026/04/22/ 11:28 来源:每日甘肃网

  自4月初起,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司从树牢安全理念、开展专项整治、提升管理能力三个维度同步发力,覆盖科研、生产、储存等全链条各环节,全面开展“清患固本 铸安行动”综合整治提升工作,系统提升安全管理水平。

  银光集团聚焦当前安全管理薄弱环节,深挖问题根源,构建“1+21+3”综合治理体系。其中,“1”为1个总体实施方案,统领全局;“21”为对标上级部署要求制定的21个子方案,涵盖8个重点领域专项整治与13项管理能力提升任务;“3”即重点内容检查清单、隐患问题清单、提升措施清单三张清单。

  银光集团召开专题部署会,成立由主要领导牵头的专项行动领导小组,按照动员部署、全面摸排风险底数、全面排查整治隐患、全面完善制度体系、全面评估巩固提升五个阶段分步实施。每项子方案均明确了时间节点、分管领导及具体责任人。同时,设立专项评价考核组,广泛发动全体员工主动参与风险排查与隐患整改。

  连日来,银光集团组建专项检查组,聚焦科研试制、相关方、动火作业等8个重点领域,深入生产一线开展全覆盖自查自纠,围绕管理制度、安全责任、风险辨识、申请审批、交底培训、设备设施、视频监控、过程管控、作业结束、考核问责等环节,开展全流程安全隐患排查,持续健全风险防控机制。在相关方管理上,紧扣“人、机、料、法、环、控”六大维度全面梳理排查,严把准入审核、过程监管、考核评价三道关口。

  在集中开展专项整治的同时,银光集团同步启动13项管理能力提升行动,涵盖工艺纪律执行、安全联锁问题清零、责任落实与履职能力建设、应急处置管理、典型问题隐患再剖析再提升,以及“党建+安全生产”行动等内容。

  当前,银光集团“清患固本 铸安行动”已进入“全面摸清风险底数”阶段。各单位在开展现状摸排与风险辨识的基础上,正同步建立动态更新的底数台账及负面清单,并加强安全警示教育,为下一阶段集中整治、系统提升筑牢基础。(贾敏)

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