连日来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司启动为期三个月的安全隐患专项排查整治行动。此次行动聚焦相关方管理及留存化学品两大关键领域，旨在通过“全级次、拉网式”的“大起底、大排查、大整治”，进一步压实安全生产责任，体系化筑牢企业安全防线。
行动自3月初开展以来，目前已覆盖全级次科研生产单位及所有入企作业的相关方单位。目前，银光集团各单位率先完成首轮自查自纠，初步摸清了相关方资质、作业情况及留存化学品的种类、数量、储存条件等底数，并同步建立隐患清单与基础台账，为后续深化整治提供了精准靶向。
“相关方管理是安全生产的重要一环，必须确保全过程受控。”在企业新建项目现场，化工二厂安全员正严格核查施工人员的入场培训记录。据了解，此次对相关方的排查从“人、机、料、法、环、控”六个维度严密展开，重点围绕资质审查、持证上岗、教育培训、技术交底、设备完好性、现场物料管控、方案审批、作业环境及应急准备等环节进行全方位“体检”，并实施监督闭环管理，确保问题整改销号。
与此同时，针对安全管理中的重点难点——留存化学品，银光集团通过建立动态清单、开展安全评估、深挖潜在隐患，正系统性地健全分级分类管理与规范销毁处置机制。“这次排查让我们对‘家底’和风险做到了心中有数，处置起来也更加有章可循。”一位科研所青年技术人员表示。
为确保专项行动取得实效，银光集团严格落实“三管三必须”原则，各单位主要负责人带头制定计划、推进整改。对发现的隐患立行立改；对暂不能彻底整改的，则制定特护措施，明确责任与时限，确保所有风险受控。
“安全生产容不得丝毫懈怠，必须将责任与措施落实到‘最后一公里’。”银光集团安全环保部负责人强调。目前，该专项工作已转入深化整治阶段，后续将由集团领导带队开展抽查验证，并通过常态化监管与考核，持续巩固整治成果，推动企业安全管理水平再上新台阶，保障安全生产形势持续稳定。（贾敏）
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