银光集团设备检维修“四强化”护航复工复产

　　银光集团每日组织召开检维修工作例会，动态协调解决当日发现的问题，科学铺排次日工作计划，并形成《检维修日报》，确保工作进展“日清日结”，计划安排“一目了然”。同时，由各专业部门组成联合专项工作小组，深入一线开展督导检查。对发现的问题在每日例会上通报，并在检维修后评价中进行考核排名，推动问题整改不过夜、隐患排查无死角。

　　针对危险性大、技术要求高的重点检维修作业，银光集团进一步升级管控措施，组建“重点检维修作业安全评估确认小组”，建立严谨的评估机制，由各检修单位提报重点作业清单，小组成员深入现场，逐一核查确认作业环境、安全措施和人员资质。在此基础上，银光集团每日定时发布《重点作业检维修安全检查表》，明确次日具备安全条件的作业项目，从源头上杜绝不具备安全条件盲目作业的风险，确保高风险作业始终处于受控状态。