银光聚银公司防控环保风险“绿”动发展

　　春回大地启新程，绿色发展正当时。春节过后，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司加快推进新建造气炉及配套环保设施的调试运行与竣工验收，从生产源头筑牢减排防线。

　　今年以来，该公司以“对标查改环境风险”为核心抓手，坚持体系化推进原则，通过构建全链条管理体系、深化污染治理、提升应急能力、推进治理项目等一系列举措，推进环保治理提质增效，以绿色动能驱动企业高质量发展。为实现环保风险精准防控，作为国家级绿色工厂的聚银公司深入开展环境保护全领域风险辨识与评估，构建起“源头预防、过程控制、末端治理”的全链条管理体系，同步建立覆盖全员、全流程、全要素的风险分级管控机制，让绿色发展理念深植于每一个生产环节、每一项工作细节。

　　深化风险研判，筑牢制度根基，是聚银公司环保工作的首要举措。该公司紧密跟踪《生态环境监测条例》等最新环保法规动态，精准研判政策变化带来的影响，提前制定针对性应对措施。同时，深入学习宣贯兵器工业集团《EOS工作指南》，将其有机融入现有环境管理体系，实现环保管理与企业发展同频共振。通过系统分解年度环保重点任务，该公司逐级压实责任链条，确保各项部署落地生根、落到实处。聚银公司还将全面梳理对照最新法律法规，制定环保制度修订计划，有序推进排污许可证延续办理，确保新建造气炉等设施依法合规纳入管理，并按要求启动清洁生产审核工作，从制度层面扎紧环保“篱笆”，守住生态底线。

　　聚焦污染治理，严格闭环管控，是聚银公司防范环保风险的关键环节。在全面总结分析2025年“三废”排放数据的基础上，该公司从严从细修订新一年度排放考核指标，以精准考核为导向，强化对基层单位废水、废气指标的实时监控，严格规范固体废物尤其是危险废物的收集、储存、处置全流程管理，确保总排口、危废炉烟气等关键指标持续稳定达标，全天候保障各类治理设施稳定高效运行。针对生产环节重点难点，聚银公司强化生产区挥发性气体管控，严格落实施工现场环保“六个100%”要求，通过加强污染源、风险源、辐射源三级检查，提升班组日常自查质量，实现问题及时发现、快速整改、闭环管理。同时，依据最新规范开展危险废物全链条自查整改，确保危废风险全程可控。

　　提升应急能力，筑牢最后防线，为聚银公司绿色发展增添安全保障。该公司坚持“防患于未然”，制订并严格执行年度环境应急演练计划，督促各单位开展实战化应急演练，不断完善应急处置流程和措施，提升应对突发环境事件的快速响应和处置能力。通过组织跨单位应急演练观摩，促进各部门、各单位交流互鉴，在实战演练中发现问题、补齐短板、持续改进。为确保应急体系“不掉链子”，聚银公司对照应急资源调查报告，足额配齐应急物资，定期开展检查维护，确保关键时刻应急物资拿得出、用得上、用得好，全力防范化解突发环境风险。

　　推进治理项目，赋能源头防控，是聚银公司推动绿色发展的核心动力。今年，该公司聚焦环保技术升级，全力推进多项环保技改项目落地见效。其中，TDI酸碱废水治理项目针对性解决TDI生产过程中高浓度废水处理难题，三废混燃炉技术改造及烟气提标改造项目进一步提升“三废”处置效率，助力生态环境持续改善。与此同时，该公司加快推进新建造气炉及配套环保设施的调试运行与竣工验收，该造气炉具备环保、节能等优势，可从源头减少污染物排放。一系列举措从源头和过程强化减排，为企业绿色可持续发展注入强劲动力。（谭顺兰 马亮）