银光集团聚焦三个目标推进工艺纪律落地专项行动

　　10月24日，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司举办工艺纪律落地专项培训，通过“技术-安全-专业”三位一体教学模式，推动工艺技术、安全管理与专业知识的深度融合。这是银光集团落实工艺纪律落地专项行动的重要举措。

　　为贯彻集团公司《关于开展工艺纪律落地专项行动的通知》要求，银光集团自今年6月份启动工艺纪律落地专项行动，“以工艺培训再提升、工艺管理再完善、工艺纪律监督再强化”为三大行动目标，系统推进12项重点任务，着力构建科学规范、执行有力的工艺纪律管理体系。

　　专项行动开展以来，银光集团坚持系统思维，统筹推进工艺管理制度完善、岗位操作演示视频制作、工艺安全信息清单建立、“四新”与工艺变更管理“回头看”等12项重点任务。通过建立健全“公司-分厂-班组”三级工艺纪律监督检查体系，明确各级责任主体，细化检查标准和要求，形成层层负责、环环相扣的工艺纪律管理机制。

　　银光集团同步启动覆盖全员的工艺再培训工作。针对一线操作人员、管理人员及工艺技术人员等不同岗位特点，开展分层分类的专项培训。对一线操作人员，重点强化操作规程、风险辨识、异常处置等实操技能；对管理人员，着重提升工艺改进评估、变更管理等决策能力；对工艺技术人员，重点加强工艺设计、问题处理等技术能力，形成全员参与、全面提升的良好局面。

　　下一步，银光集团将坚持问题导向和目标导向，持续深化工艺纪律建设。重点完善工艺文件动态更新机制，强化监督检查结果运用，并通过选树典型、案例分享等方式，营造全员重视工艺纪律的良好氛围，为企业高质量发展提供坚强保障。（贾敏）