银珠集团：“三带头”严把开复工安全关

　　3月6日，白银银珠电力（集团）有限公司督导组前往银西110千伏输变电工程项目部开展开复工安全检查。为切实保障工程开复工安全，银珠集团通过“三带头”举措，扎实推进各项安全工作，为工程顺利开复工筑牢安全防线。

　　“一把手”带头讲安全课。召开安全收心会，组织学习国网公司、省市公司安全生产工作实施意见和春季开复工监督检查工作通知，对照工程项目开复工“五项基本条件”和基建工程开复工“七步法”的要求，详细部署开复工安全准备工作，确保每一个环节都做到位，让全体员工从思想上重视安全，行动上落实安全。

　　“一把手”带头参加安全考试。该公司领导班子成员参加施工项目部班组安全活动，带头参加安全知识考试，强化安全理论学习，发挥示范引领作用。通过这种方式，集团不仅提升了领导班子成员自身的安全意识和理论水平，还带动全体员工积极参与安全学习，营造了浓厚的安全文化氛围，进一步增强了全员安全责任意识，为安全生产工作提供了有力的思想保障。

　　“一把手”带头督导开复工准备情况。在开复工准备阶段，该公司领导班子成员带头督导开复工准备情况。制定下发《银珠集团关于开展2025年春季开复工检查的通知》，明确安全检查的重点和要求，安排分管带队开展全面细致的安全检查。检查过程中，他们严格对照工程开复工“五项基本条件”和“七步法”，从人员教育培训、安全交底、施工方案编制、安全工器具试验等方面进行督导检查。此次检查共下发整改通知单8份，排查问题63项，并督促相关责任人按期完成整改，确保工程能够平稳有序复工。

　　下一步，银珠集团将继续坚持安全发展理念，持续加强安全管理，确保工程开复工安全平稳推进，为生产经营高质量发展保驾护航。（赵虎 南霁航）