以案促改，提质增效——甘肃忠恒集团规范管理专题培训

　　为进一步推动集团公司职工熟练掌握工作流程、规范，加强职业素养和对公司制度的理解力和执行力，实现公司内部管理效能优化，2024年12月21日，甘肃忠恒集团开展规范管理专题培训。集团公司高层、各部门、各相关单位正副职、员工代表、主要岗位工作人员共计190余人参加培训。

　　此次培训以公司在运营过程中发现问题的具体项目为案例进行培训，围绕项目的施工管理、预算、成本控制、材料采购、出入库管理、质量管理、验收和结算等方面，讲解公司在工程项目实施过程中的管理与控制的关键点，以实际案例进行分享交流，警示项目管理人员结合日常工作要按照《规矩集》及相关管理制度办理手续、严格管理、准确核量、谨慎签字、及时结算。

　　规范的工作流程是效率的基石。它犹如精密仪器中的齿轮，环环相扣，使每一个环节都能紧密衔接，避免了时间的浪费和资源的重复投入。通过此次规范管理培训，各重点岗位员工都能清楚地知晓自己的职责所在，在什么时间节点完成何种任务，从而有条不紊地开展工作，大大减少了不必要的沟通成本和工作延误。