国网白银供电公司：PMS3.0引领现场作业迈向数智化新高度

　　2024年，国网白银供电公司作为新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）建设模块上线首批试点单位，在变电运检操作票、工作票五级五控，实物资源管理跨省调拨、账卡物等模块开展全流程试点应用。5月至8月，顺利完成现场全业务流程验证，积累经验并优化流程，为PMS3.0系统在全甘肃省推广应用提供白银样板。

　　截至目前，国网白银供电公司已实现PMS3.0生产作业管理15个模块、作业资源管理11个模块、实物资源管理15个模块全景化应用，全专业应用率100%。系统的推广应用实现了作业计划规范化流转、设备管理全流程移动化，推动设备管理由“离线到在线、粗放到精益”转变，切实做到以数字化技术助力公司高质量发展。

　　作业计划规范化流转

　　“现在通过PMS3.0移动应用实现工作票开票、一键签到、绑定布控球，只需要一部手机就可以对作业过程进行全方位实时管控，现场工作效率提升80%。”12月18日，330千伏万红变同步时钟更换、谐波测试工作中，该公司变电运检中心工作负责人张闯介绍说。

　　该公司在PMS3.0、i国网移动作业基础上，不断优化移动端使用体验，实现工作票编制、签发、许可、延期、终结移动端快捷流转，大大提高了工作效率。i国网APP移动端的电子化操作票与工作票，已经取代了传统的纸质两票，省去了盖章和PC端回填的流程，得到运维人员一致认可。同时，移动端开展变电站巡视及运维作业同步录入，巡视过程中发现缺陷、隐患可同步录入，既提高了巡视效率，也实现了设备状态信息的共享。

　　依托PMS3.0五级五控倒闸操作管理，运维人员在线编制计划内容，填写计划操作时间、操作人、操作风险级别等信息，逐级上报审核，各层级人员对当日工作心中有数，以数字化技术推动作业计划流程更规范、编制更详实、审核更严谨。

　　移动化应用赋能增效

　　随着PMS3.0移动应用功能的不断优化，作业人员不再受限于固定的办公场所，通过i国网即可随时随地处理业务，及时上传各类资料，极大提高现场作业效率。同时依托电网资源业务中台，构建i国网移动采录APP，在PC端实现新建设备图形台账采录，通过实物ID扫码操作，获取设备资产参数并进行物理参数补充修正，提高基层工作效率及实物ID实用化水平。

　　2024年6月，PMS3.0与安全风险管控平台贯通规模化应用，现场作业人员通过i国网智能运检APP移动操作，实时共享电子票、开收工、安全措施布置、到岗记录签到、安全交底等作业过程信息至安监风险管控平台，完成数据记录、业务操作及流程闭环，避免现场线上线下多端录入班前班后会、现场勘查、检修方案的情况，极大减轻班组工作量，形成基于PMS3.0架构的设备管理数字化体系。

　　在330千伏东台变110千伏扩建间隔电缆敷设及接线工作中，依托PMS3.0平台APP端，实现现场勘查、安全交底、方案编制、工作票执行、修试记录等业务全环节数字化流转，移动作业占比100%、流程闭环率100%，作业时长减少30%，大大提升检修效率和质量。

　　倒闸操作全过程管控

　　国网白银供电公司依据2024年设备管理数字化转型重点工作安排，3月至4月开展“五级五控”管控需求分析和业务梳理，5月31日，完成“五级五控”应用模块功能流程验证，6月11日作为省内首家试点单位正式开展倒闸操作“五级五控”数字化应用推广，推进“一表一库”数字化落地。

　　得益于PMS3.0变电运维五级五控，以作业计划为源头，关联操作票、到岗到位、远程管控等相关信息，实现作业现场“一系统、全流程、细管控”，操作人员通过“典型票库”高效生成操作票，班长、专责线上审核，现场执行同步录音，所有操作有据可查。班组人员结合作业风险及时掌握预控措施，进一步提升工作班成员对安全性的认识。各级管理人员实时查看计划的执行情况，以规范、高效数字化方式全过程管控倒闸操作，使得现场作业过程更标准、更高效、更安全。

　　下一步，该公司将不断推进PMS3.0规模化应用，深度挖掘数据价值，总结实用化经验。结合移动终端APP和安全风险监督管控平台，不断优化应用场景，加大运维、检修、调度业务联动，提升现场工作质效，助力设备数字化水平不断攀升，全面支撑现代设备管理体系高质量运转。（赵霞 张闯）