提前一个月完成重点产品保供任务,产量创历史新高;重点项目生产线设备状态、工艺过程、产品质量、安全监控等参数实现自动采集、自动存储、自动保护,整体“智造”水平大幅提升;3个新增能力建设项目全面启动;百吨级改性硅油工艺研发及试制项目成功投产,打破国外技术垄断;建成千吨级改性聚碳酸酯产品中试线……这是2022年银光集团推进高质量发展的缩影。
安全保供产量创新高
含能材料产品保供是“国之大者”。为满足国防建设需求,面对安全风险挑战、经济下行压力和反复的疫情考验,银光集团高效统筹生产经营各项工作,主动落实目标责任,破题攻坚,稳扎稳打,千方百计保障生产线安全稳定连续运行,提前一个月完成2022年度重点产品保供任务,产品产量均创历史新高,以实际行动落实了党的二十大精神。
平安是发展之基,民心所盼。2022年全年安全整体受控,为银光集团生产经营、改革发展奠定了坚实基础。企业从“四个一切”的高度出发,按照“五个再”“四个不”“四个铁”工作要求,积极构建安全管理“自转”体系,持续完善安全生产管理流程,深化风险隐患排查治理,建立“领导在一线指挥、管理人员在一线工作、问题在一线解决”的“一线工作法”,收集安全问题清单,开展破题攻坚,解决125项问题。通过强化制度建设、强化安全警示教育、强化视频监控查违章、强化岗位禁限行为、强化文化引领等“五个强化”,立体式构建反违章安全防控体系。充分运用技术、管理“双归零”手段,结合“红、黄、绿”三色异常管理系统,实行生产异常限时整改,隐患问题环比逐步下降。
“黑灯工厂”建设首战告捷
2022年银光集团确立了41项“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务改造项目,经过持续攻坚改造,51人已撤出危险作业场所,8个危险作业岗位、3个危险作业场所人员全部撤到后台,专项任务首战告捷!
自兵器工业集团启动“人机黑”专项任务以来,银光集团制定“建新替旧、撤旧建新”总体布局和作战图,成立“两师”系统,设立领导小组办公室及6个保障组,与科研院所、兄弟单位联合研究,解决了多项瓶颈难题,实现了多项技术突破。重点项目生产线放料全过程自动化、无人化,质量参数远程实现实时监测,取样人员撤到后台,取消多项冗余的工序检测,关重设备应用在线监测自诊断技术,实现提前预警管理,开发设备全寿命周期信息化管理系统,逐步把设备管控从生产现场搬到后台控制中心,向现场无人化的目标跨越。
围绕推进“黑灯工厂”建设,银光集团开展黑屏管理、工业5G应用、设备自动润滑、数字孪生、数字化预警展示等信息化系统开发研究,引入AI智能识别技术,绘制生产线3D可视化地图,创新工程放大技术,叠加形成工艺技术路线,建立能源管理信息系统,整体提升生产线“智造”水平。
重点项目建设促转型
从支撑国防现代化建设的实际出发,银光集团加强能力布局优化、区域布局优化,3个新增能力建设项目全面启动。企业加速重点项目建设,本部某重点项目生产线顺利试车,实现达产达纲;东方公司高效完成某重点产品生产线建设,顺利进入试生产阶段。
以补链、强链、延链为主线,银光集团持续强化光气化产业链供应链优化升级。坚持以“黑灯工厂”理念建设的DNT生产线复建项目进入试车阶段;光气化工循环产业链项目(一期)一次性通过省级节能评审,取得建设“通行证”;百吨级改性硅油工艺研发及试制项目成功投产,打破了国外技术垄断,实现相关领域高端原材料国产化;完成千吨级改性聚碳酸酯产品中试线建设,进一步完善光气化产业群。
银光集团充分发挥硝化衍生产业技术和资源优势,推进产业结构优化调整。1万吨/年二(三氯甲基)碳酸酯生产线解决瓶颈问题,完成72小时性能测试,产出合格产品。5000吨/年对硝基苯甲酸项目获得可研批复,完成初步设计及设备招标,加快延伸一硝循环经济产业链。
创新释放强劲动力
银光集团全面推进创新驱动发展战略,2022年投入技术开发费1.62亿元,技术投入比率5.1%,获得发明专利授权11件,实用新型专利授权26件。甘肃光化特种新材料创新中心通过验收,实现了4项光化特种新材料创新成果的产业化,形成了以“特种聚氨酯、特种聚碳酸酯、光化中间体”为核心的多个新材料产品,建成了氢化、光化等4个柔性技术研发平台。2022年银光集团多个信息化系统建成,《“工业互联网+安全生产”风险监测预警平台》项目入选国家首批“安全应急装备应用试点示范工程”候选项目,为含能材料行业创新安全管理起到引领示范作用。
企业强化创新型人才队伍建设,人才引进实现新突破。通过明确兵器工业集团“人才飞地”政策、年度薪酬待遇、一次性安家费用等“一事一议”方式,吸引博士生入职。2022年引进专业技术岗位本科及以上学历毕业生113人,其中博士生7人,硕士生35人,本科生73人。引进兵器工业集团科技带头人1人,新增兵器工业集团关键技能带头人3人,兵器工业集团青年英才计划入选2人,两所“双一流”高校教授来企业任职。
绿色发展打造标杆
银光集团将绿色作为高质量发展最亮丽的底色,坚持绿色发展,加大环保投入与科技创新力度,热电厂新建锅炉采用干法脱硫除尘一体化、热电联产、快速自动卸煤等新技术新工艺,提高能源利用率和自动化程度,加快构建绿色低碳高效生产体系;聚银公司实施TDI集控中心安全改造、危废焚烧炉提标技术改造、综合废水治理等项目,提升污染防治能力;东方公司破解碱性废水处理难题,获评湖北省宜城市生态环境保护先进单位;红光公司新增280吨/天废水高级芬顿装置达到设计纲领,处理效果良好稳定,进一步完善环保配套能力;三泰公司推广应用固碱蒸发碱性冷凝水处理、树脂塔再生废水回用等行业领先技术,烧碱产品综合能耗优于行业标杆水平,被评为2022年度甘肃省节水型企业。
银光集团高质量发展红利不断惠及全体员工,员工收入连年增长,真正成为高质量发展的参与者、推动者和受益者。2022年,企业强化薪酬分配激励,有效落实危险作业岗位、资格证书激励等津贴,建立实施企业年金,上调冬季采暖补贴标准,为全体员工发放集体福利,大学生公寓建成并投入使用……一桩桩实事、一件件好事,持续增强了员工的获得感、幸福感、安全感,凝聚起促生产、保安全的强大合力。(谭顺兰)
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