银珠集团：安全积分“小激励”撬动现场“大安全”

　　7月8日，甘肃白银南区330千伏变电工程施工现场，作业人员邓文杰拿着累积的安全积分，在项目部“积分小超市”兑换了日用品。这一暖心场景，源于白银银珠电力（集团）有限责任公司推行的“安全积分奖励制度”——一项让安全管理从“被动约束”转向“主动践行”的创新实践。

　　据了解，该制度在施工项目部设立“积分超市”，货架上整齐陈列着洗涤用品、饮料、副食品等日常用品，而“货币”正是员工通过规范作业、参与安全管理获得的积分。项目部将日常安全行为量化为具体分值，明确施工安全操作、风险防范、隐患排查等30余项评分标准，员工可实时向班组骨干汇报达标行为获取积分，按1积分等值1元的标准兑换物资。目前，该制度已覆盖现场3个施工作业班组，成为安全管理的“助推器”。

　　“小积分”激发大能量，全员参与热情持续高涨。如今，《安全积分评定细则》已成为施工现场人人熟知的“行动指南”。一线员工从“要我安全”转变为“我要安全”：作业人员任学刚在变电站混凝土施工中，及时发现震动棒电源线捆绑在钢管架上的隐患并上报，不仅获得10分奖励，更在站班会上受到公开表扬；新入职员工通过安全知识培训和考核累积积分，带动培训通过率显著提升；规范使用、爱惜保护绝缘靴、安全带等安全工器具的行为也能兑换积分，使安全工器具破损率大幅下降……正向激励让隐患整改率、安全规范执行力持续攀升。

　　下一步，银珠集团将持续优化奖励机制，加大激励力度，推动“人人讲安全、事事守规范”成为作业常态，为施工现场安全管理水平再升级注入新动能。（赵虎 马元平）