银光聚银公司“五位一体”抓安全守红线

　　织密“责任网”，安全责任层层压实。聚银公司不断建立健全安全生产责任制，明确各级职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。通过层层签订安全责任书、安全责任全面进入各层级人员履职责任等方式，层层传导压力、人人扛起责任。细化各层级人员安全任务清单，确保安全责任落实到每个岗位、每名员工。该公司领导述职必讲安全责任落实情况、骨干人才考核必有安全责任落实情况考核项。定期召开安全生产专题会议，分析问题、部署任务，筑牢安全管理的“第一道防线”。  

　　点亮“智慧眼”，科技赋能精准防控。该公司在重点区域安装高清摄像头，依托大数据、人工智能等先进技术，构建智能化安全监控体系。在发挥好高清视频实时监控、实时录像和事后查看作用的基础上，压实视频监控中心的责任，对生产现场中定员定量、跑冒滴漏、设备工况异常、视频监控异常等问题进行检查，发现问题及时处置。定制开发切合企业要求的特殊作业许可与作业过程管理系统，通过电子审批系统，实现审批许可条件条目化、电子化、流程化，作业过程痕迹化管理；特殊作业申请、审查、许可、监护、验收全流程信息化、规范化、程序化的闭环管理；票据电子化管理。该公司在重要生产装置以蓝牙+定位技术为基础，建立人员精准定位系统，将人员信息、各类预警等数据整合在一起，将人员位置分布可视化、作业分布可视化、风险分区可视化等多种可视化数据智能联动进行融合，提高安全生产工作效率，为安全生产装上“智慧大脑”。  

　　筑牢“防火墙”，隐患排查不留死角 。该公司将风险辨识作为提升安全管控能力的基础保障，落实针对性风险辨识管控措施及分级分类管控要求。针对季节变换、特殊时段等及时下发安全风险提示，提醒重点关注事项，指导各单位有针对性排查整治隐患。定期开展专项检查，重点排查消防设施、电气线路等高风险环节，并组织各专业管理部门开展联合督查，对发现的问题建立台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，确保隐患“清零”。  

　　拧紧“思想阀”，安全教育入脑入心 。该公司通过开展形式多样的安全教育培训，强化全员安全意识。建立班组员工“思想巡检”机制，将员工思想状态和每日风险辨识紧密结合，加大对员工思想情绪等隐形安全管理要素的关注力度。定期组织全员安全知识考试和应知应会抽考，举办“安全生产月”主题活动，开展消防演练和应急疏散实战训练。利用企业微信公众号、宣传栏等平台，推送安全知识和典型案例，让“安全第一”的理念深入人心。定期开展桌面演练、联合演练，通过不断学业务、练技能，拧紧思想上的“安全阀”。  

　　奏响“和谐曲”，安全文化润物无声。聚银公司通过张贴安全标语、征集安全合理化建议、宣传安全榜样等多种形式，营造浓厚的安全文化氛围。该公司党委开展“当安全遇到﹒爱（责任、青春）”主题安全系列活动，推动党建融入中心，赋能安全。发挥“党员管理责任区”“党员示范岗”“党员攻坚突击队”“安全网格员之星”的安全管理示范带动作用，将党员的先锋模范作用发挥在推动安全生产中。举办安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，发挥文化潜移默化的引导作用，让安全成为一种习惯、一种自觉，奏响安全发展的“和谐乐章”。（杨海彦 谭顺兰）