国网白银供电公司：全过程数字化管理 推进现场精准管控

　　“在本次220千伏沙河变3号主变更换过程中，依托PMS3.0平台APP端，实现现场勘查、方案编制、工作票执行、修试记录等业务全环节数字化流转，大大降低工作人员负担，提升检修效率和质量。”5月16日，国网白银供电公司沙河变3号主变更换工作负责人张兆虎介绍道。

　　本次220千伏沙河变3号主变更换跨度为5月6日至5月31日，主要包括旧主变拆线及移出，新主变就位、引线压接、抽真空、注油、试验、保护调试等工作。现场作业人员多、作业面广、安全责任重。本次工作实现全范围精准化管控，全业务自主化深入，切实做到管住现场、压牢责任、提质增效。

　　“原来工作票手动填写内容过多，智能化水平不足，影响工作效率。现在使用数字化工作票，PMS3.0实现自动成票，编制、签发、许可、终结全流程线上流转，PC端与移动端应用互补，减少送票、接票环节，工作票办理时间缩短50%。”现场到岗到位管理人员魏征说。

　　现场针对涉及的工作票多、人员多的情况，工作负责人利用数字分工作票功能，可以在工作间隔内一次性完成全部工作。同时，PMS3.0的数字化工作票与手动签名，保证了票面的规范性，体现了现场作业的时效性，流程日志有据可查，各个环节自动留痕。

　　工作票终结时，依据关联的检修计划来源信息自动生成修试记录。通过维护修试记录验收结果，自动更新检修计划和设备缺陷隐患状态，闭环检修业务流程，避免数据回填。

　　目前，国网白银供电公司已完成220千伏沙河变旧主变拆线、移出、新主变就位和部分安装工作。下一步，该公司将不断总结前期工作经验，深入推进PMS3.0全业务应用，发挥移动作业能力，推动全业务线上流转，保障作业安全管控。（赵霞 魏征）