银光集团擦亮“党建+”品牌汇聚发展动能

　　党建+安全，筑牢发展之基

　　党建是企业之魂，安全是发展之基。银光集团党委始终把安全生产作为发展的第一要务来抓，坚持高起点规划、高标准推进，从严从紧压实各级人员安全生产责任，常态化开展“党员身边无违章、党员身边无事故”活动，紧盯安全生产重点部位、关键环节，设立“党员示范岗”“党员责任区”，发挥党员先锋模范作用，凝聚全员力量，消除安全隐患，切实将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”。

　　各级党组织找准党建引领与安全生产深度融合的切入点，筑牢安全生产防线。聚银公司党委把对员工“思想巡检”作为安全管理的重要切入点，建立过程控制机制、分析机制、反馈机制，纳入每天风险研判。通过加强对班组员工的思想行为关注、心理疏导、精神慰藉，坚持严管与厚爱结合、制度建设“硬约束”与人文关怀“软引导”并重，发挥党建思想政治工作在安全管理中的独特优势，构建消除员工思想隐患、保障安全生产的防护墙。

　　化工四厂党总支建立“2+3+4”安全管理体系，“2”即建立“正+负”激励考核机制，“3”即明确三条安全红线，“4”即成立四支由党员牵头的风险辨识团队，党员带领员工积极投身到安全生产第一线和反“三违”、查隐患、保安全中。2023年，风险辨识团队系统辨识、排查、整改20余项隐患。

　　东方公司化工一厂党支部打造“安全巡查”党建品牌，每季度组织党员开展安全巡查活动。党员深入生产现场查隐患、查违章，及时处理设备故障，带头落实“我的区域无隐患、我的行为无违章、我的操作标准化”，并以安全巡查为平台，结合新增设备和工艺流程变化，对岗位员工进行安全培训指导，提高员工安全素养。

　　红光公司化工二厂党支部将党建嵌入安全教育培训，每月开展“送题到岗”“你答我奖”活动，以现场问答的形式对员工进行岗位安全应知应会抽考，每季度集中组织书面考试，并将安全生产相关知识传达到每一名员工，落实到每一条生产线、每一个流程、每一个岗位，营造全员关注安全、参与安全的浓厚氛围。

　　三泰公司党支部以“亮身份、树形象、显作用”为主题，每半年评选出2个“党员示范岗”作为标杆，从安全履职、设备保全、示范带动等5个方面作出表率，不断激活安全生产“红细胞”、打造安全生产“强堡垒”、共筑安全生产“防火墙”。

　　党建+创新，注入“红色力量”

　　党建引领思想破冰、行动突围。银光集团党委紧密结合生产实际，以持续寻求改善点、开展技术攻关、破解生产难题、提升经营质量和降本增效为突破口，不断激发党组织内在动力和党员创新能力。各级党组织发挥党员的先锋模范作用，围绕关键核心技术，特别是“卡脖子”问题，开展技术攻关和工艺改善，为创新注入了“红色动能”。

　　各基层党组织深化“党员创新工程”本土化落实、特色化推进、多元化发展，激励广大党员在发现问题、解决问题、破除瓶颈中树榜样。针对原工序操作繁琐、人工控制精度不高等问题，二区党支部党员、兵器工业集团关键技能带头人徐银光“挑大梁”，带领“党员创新工程”项目组成员对生产线自控系统进行改造，引进APC先进控制程序应用系统，实现生产过程集中控制，减少人工操作环节。聚银公司TDI厂党支部党员骨干，发挥示范带动作用，攻克关键技术，实施“党员创新工程”项目“K410塔扩能改造”，通过优化改造光化反应塔，在保证光化反应系统高负荷稳定运行的同时，提升TDI生产线产能和生产线本质化安全程度。

　　广大党员在“人、机、黑”专项任务中“打头阵”、当先锋，化工三厂生产线自动化体系建设，东方公司制片机自动加料创新改造，红光公司煤锅炉排渣管疏通及输煤廊降尘、卸煤器机器换人，三泰公司成品罐区自动装车改造等一项项“党员创新工程”，彰显着党员“揭榜挂帅”，大幅提升生产线自动化水平和本质化安全程度的担当作为。

　　与此同时，各基层党组织结合合理化建议“三结合”、技术创新“赛马”等平台在全体党员中开展比创新、比技能、比改善课题攻关活动。“三比三创三提升”“党员创优卡”等品牌活动也在激发广大党员立足岗位创先进、争优秀的同时，增强了党建工作的实效性，点燃了党员带动员工创新的热情。

　　党建+项目，跑出“加速度”

　　银光集团以党建引领凝聚项目建设向心力，组建“党员突击队”，挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”，助推项目建设跑出“加速度”。

　　针对项目建设过程中的“硬骨头”，党委书记、董事长亲自挂帅建立督办机制和保障机制，班子成员及时督促、跟进项目建设，协调、解决有关问题，研究、部署相关工作，实现上下联动、快速响应、有序推进。集团本部党员干部勇做解题手，坚持责任化落实、安全化管控、信息化沟通、集中化采购、专业化监造，打造形成了具有实效的项目建设管理体系。他们将现场安全管理作为项目建设的重中之重，纳入党课进行研讨，建立以项目建设主管部门、业主单位、监理单位和施工单位“四位一体”的安全管理体系，将安全教育培训贯穿施工全过程，2023年一项目现场被评为省级文明工地。

　　“请党组织在项目建设中考验我！”二区生产线收到员工递交的28份入党申请书。他们中有技术人员，也有操作人员。项目即将竣工投运之际，二区党支部充分发挥“红色引擎”作用，为项目建设持续赋能。党员为员工讲解工艺技术知识，带头解决异常问题、调整工艺配比，反复摸索试验条件、编制岗位操作规程，加班加点开展“三查四定”及试车前准备工作，经常忙到深夜，甚至凌晨。

　　项目的效果图终于变为实景图。一项目比批复建成时间提前了15个月，开创了项目推进的“银光速度”。这是“以党建促项目、以项目强党建”的有力印证，更是“党旗在基层一线高高飘扬”的生动写照。 

　　项目推进到哪里，党建工作就延伸到哪里。东方公司将支部建在项目上，成立项目临时党支部，党员领导干部靠前指挥、现场办公、挂图作战，联合项目设计单位、监理单位、施工单位共同开展“党建联建共建”等活动，引导全体参建人员以“对事业负责，经得起历史检验”的担当，扛牢政治责任，倒排工作进度，齐心协力、主动推进，采用“白+黑”“5+2”工作模式，抢时间、守安全、保进度、抓质量，不断刷新项目“进度条”、跑出建设“加速度”，打造“廉洁工程”“精品工程”，有力保证了项目建设各项节点目标按计划实现。（谭顺兰）