白银银珠集团：开启产业发展新引擎

　　今年以来，白银银珠电力（集团）有限责任公司紧紧围绕“一体四翼”的发展布局，攻坚克难、创新发展，着力推进产业结构优化升级，开启了产业单位高质量发展的新引擎……

　　旗帜领航强根铸魂

　　银珠集团全面从严加强党的建设，不断开创党建工作新局面，推动了企业持续健康发展。

　　2023年4月，经国网白银供电公司党委批复，银珠集团四级党委和纪委正式获批成立。召开党员大会，选举首届党委委员和纪委委员……规范有序的改建工作，为银珠集团可持续发展提供了坚强的组织保障。

　　该公司党委以基础管理为主线，建立党建工作责任清单，对下设党支部开展季度党建考核评比，将党支部工作检查评比结果纳入绩效考核，科学评价各基层党组织党建工作质量，激发党组织活力。组织广大党员到国网甘肃刘家峡水电厂接受红色教育，设计公司党支部开展“党建+安全生产”百日安全攻坚行动，鸿运物业党支部开展“植此青绿”志愿服务活动，信息分公司党支部结合“五四”青年节开展进校园献爱心活动……形式多种的党员教育活动，增强了党组织的凝聚力，提高了党员的责任担当意识。

　　与此同时，该公司深化“党建+”工程，在抢险救灾、重点工程建设等急难险重任务中，领导干部指挥在前线，广大党员冲锋在火线，党旗飘扬在施工一线……110千伏景泰东输变电工程施工中，成立临时党支部，组建共产党员突击队，全体项目部人员在共产党员的带领下，克服寒冷严峻的施工环境，发扬敢于打硬仗的精神，坚守岗位，保证安全，把控质量，控制工期，确保了工程的顺利推进。

　　市场开拓硕果盈枝

　　12月15日，从中国五冶集团有限公司招标网获悉，银珠集团首次中标陕西省“泾河新城光伏新能源产业园项目（一期）配套变电设施项目 EPC 工程总承包项目-1#变电站安装工程”，中标金额10021万元，为完成全年10亿元目标任务增添了浓墨重彩的一笔。

　　今年以来，银珠集团深化市场化经营理念，进一步加大市场开拓力度，优化市场布局，创新市场开拓理念，先后推行了市场化薪酬激励机制及职业经理人制度，采取“揭榜挂帅”方式激发专业人才的创造活力。与此同时，该公司秉承“专建安、强设计、兴科创、重服务”的经营理念，坚持以安全为基础、客户为中心、市场为方向，以建体系强能力，抓管理促规范为主线，启动产业单位施工能力提升三年行动，建设专业化施工班组、标准化项目部，提升机械化作业水平，培育专业化施工管理和技术人员，企业综合实力得到显著提升，并喜获电力工程施工总承包一级资质及甘肃省AA级市场质量信用等级，这也为银珠集团进一步拓展省内外市场、提升公司品牌形象和实现提质增效奠定坚实的基础。

　　银珠集团先后与中国中车、中国安能、中国华能、中国五冶、国能三河、新华水力等12家央企签订战略合作协议（协议投资规模56亿元），就新能源场站建设( 运维)、升压站建设及配套送出EPC项目开展合作。2023年，银珠集团签订合同9.8亿元，其中市场化合同4.54亿元，同比增长98%，合同总量及市场化合同占比均创历史新高。

　　科技创新激发活力

　　12月25日，银珠集团青年创新工作室的成员们正在研讨智能巡检机器人控制程序的改进方案。

　　为进一步激发广大青年员工的创新思维和创新意识，引导激发青年员工立足岗位创新创效，为企业培养爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神的优秀新鲜血液，该公司成立了“青年创新工作室”。青年创新工作室致力于“智能辅控”“智慧消防”“智慧安防”“智慧运维”的开发研究，强化“智能硬件+管理平台+运营服务”一体化解决方案，全面提升数字化支撑能力。创新工作室15名成员平均年龄不到33岁，他们投身于科技成果研发，围绕QC及创新课题提报、技术专利申报、技术创新学习活动等方面列明年度计划，并制定了具体的激励措施。目前，该公司研发成型新一代轨道机器人和履带式巡检机器人，并实现了巡检机器人本地化运维；编制《变电站智能辅控系统技术规范书》，开展智慧配网站房和线路建设；利用信息化对施工现场安全生产进行“智能化”监管，形成了对工程现场的专业化、精细化管理和服务……2023年，该公司共获得专利软著类成果7项，其中发明专利3项，实用新型专利2项，外观设计专利1项，计算机软著1项，创新成果取得新突破。（杨小明）