“安全把家还,全家都喜欢”“存在安全隐患的21种人”……走进中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司,由一组组宣传展板组成的安全文化长廊在员工们上下班必经之路上“亮相”,形成了一道亮丽的“风景线”,也成为了新的安全文化“打卡地”。
有形的文化设施,能够养成无形的文化自觉。银光集团将长廊作为安全文化建设的有效载体,将引来的外部经验,转化为“本土”实践。在长廊内容的设置上,各单位结合上级要求、岗位规范、理念标语、工作流程图等安全内容制定符合自身需求的文化长廊,通过图片、漫画、标语等形式,将规章制度形象化,寓教于乐、“寓教于美”,通过“沉浸式情景教育”“开放式思想课堂”“分散式自主学习”等活动,筑牢安全思想防线。
安全文化长廊是一面“镜子”,折射出银光集团在安全文化建设方面的努力。今年以来,银光集团立足“四个一切”“四个铁”“五个再”等要求,制定《安全文化建设实施方案》,将安全文化建设与企业发展战略相结合,与安全生产标准化同步实施,系统推进安全生产文化建设。培训教育中突出“新”,在健全“三级”培训网络体系的基础上,配发安全类书籍和标准手册,建立了“公司领导、部门、单位、班组”四级人员常态化“上讲台讲安全”,“身边事教育身边人”主题全员安全警示教育等特色培训方式;在宣传引导中突出“实”,借助企业各媒体平台,重点宣传安全管理和要求,广泛开展“短板员工会毁灭一个企业”大讨论活动,编制《安全文化手册》;在规范行为中突出“深”,修订完善46项制度,构建起了纵向贯通、横向协同的安全制度体系,运用“自查隐患奖励,他查隐患处罚”“培训岗”、视频监督等机制,全面提升全员的安全文化素养,进一步培养“安全第一、生命至上”的管理文化。(王安怡 王潇)
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