银光聚银公司“三个围绕”确保安全理念大讨论见实效

　　自3月份以来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司紧密结合安全文化建设、李党屯安全工作法学习以及隐患排查治理等工作，多措并举补短板，以大讨论促全员安全素质提升，目前形成大讨论成果100余条。

　　围绕安全文化建设，推动大讨论活动走活。在开展“短板员工会毁灭企业”讨论中，各单位围绕理念内涵、表现以及蕴含其中的管理思路等组织员工进行讨论，将其作为“三会一课”“班前班后会”的规定工作，强化理念灌输，在提升员工思想认识上下功夫。将讨论活动和合理化建议工作相结合，提交改进安全管理的意见建议。3月份共收到员工提交的安全类合理化建议800余条。该公司将讨论活动与“一把手谈安全”“班组长讲安全”活动相结合，通过授课讲解以及现场答疑等方式，引导员工在消除认识短板、思想短板以及技能短板中提升安全意识。

　　围绕李党屯安全工作法学习，推动大讨论活动走实。各单位在大讨论活动中，持续深入推进“李党屯安全工作法”学习，运用其中蕴含的管理思路、理念以及实践指导价值对本单位员工队伍安全保障能力进行分析，有针对性地制定措施，推动员工转变观念，从思想上、措施上、执行力建设上自查安全意识是否牢固，安全行为是否规范，安全能力是否提升，安全互检、互保、互助、互学是否主动，将学习的收获体现在注重细节抓安全的实际行动中，并通过划分片区进行员工应知应会抽考、全面开展安全风险辨识评估，提高系统化抓安全提升能力。

　　围绕隐患排查治理，推动大讨论活动走实。在“短板员工会毁灭企业”讨论中，聚银公司坚持边讨论、边整改、边提升，用隐患排查治理能力提升检验讨论成效。进一步细化隐患排查治理责任，全层级、多角度开展安全隐患网格化管理，通过明确隐患排查频次、内容及工作要求，进一步督促隐患问题的排查、治理和整改闭环， 3月份自查整改隐患100余条。该公司将大讨论活动与春季专项安全、质量自查、检查工作相结合，引导员工在讨论中充分辨识春季大风、沙尘天气对生产线安全、质量等方面造成的不利影响，集纳全员智慧和力量对生产现场开展梳理排查，制定有针对性的防范措施，整治潜在风险隐患。(杨海彦 谭顺兰)