白银区多举措保障项目推进“加速度”

　　一年春作首，万事行为先。随着一季度全市重点项目集中开工活动的成功举办，冲锋的号角已吹响，掀起了项目建设的热潮。白银区全力以赴抓落实，铆足干劲促发展，认真贯彻落实省委省政府部署和市委工作要求，扎实开展“三抓三促”行动，在项目建设上精准发力，奋力谱写白银区现代化建设的崭新篇章。

　　机器轰鸣不断，车辆穿梭来往，在这个春天里，各个项目企业现场，工人们干劲十足，迸发出建设发展的新活力。人民路南延段项目比计划工期提前20天，完成箱梁的预制工作。湘银实验学校小学楼主架体完工，正在进行室内装饰装修……

　　白银区把项目建设作为检验“三抓三促”行动成效的主战场，坚持领导带头、以上率下，对年度计划投资50.15亿元的48个重点项目全面实行区级领导包抓责任制，严格落实“一企一策”问题解决机制，按照“政府一月一调度、党委一季一调度”推进机制，加强分析研判和督导检查，全力推进重点项目建设。各包抓领导不定期深入项目建设现场调研督导，帮助解决项目建设中存在的实际困难和问题，对涉及面大、责任单位难以解决的问题，及时召开现场办公会、协调会，认真研究解决。优化重点项目“绿色通道”，梳理制定《重点项目前期手续办理清单》《重点项目问题清单》，落实容缺受理、审前服务、帮办代办、告知承诺，推进分阶段办理施工许可、分级分类审批等改革，有效缩减项目建设周期，对重点建设项目进行全过程跟踪服务，助推重点项目开工建设、达产见效。

　　乘着“三抓三促”的东风，聚焦打造优势产业集群，白银区建立“一名领导牵头+一个部门负责+一个工作专班跟进+一套工作计划保障”的产业项目包抓机制，定点联系、定期走访，对31个产业项目落地运营排忧解难，强力推进产业项目建设。持续优化营商环境，依托“不来即享”政务服务平台，精准推送惠企政策信息。完善企业服务体系，扎实开展“六必访”，“点对点”帮助企业解决项目推进过程中土地、规划、能评等审批堵点卡点，保障用地、用能、用工资源等要素供给，加强水、电、气、路配套设施建设，为企业提供全天候、全周期、全链条服务，推动全区产业项目早落地、早开工、早投产。

　　制定《白银区2023年基本建设项目“红黄蓝”三色分级管理实施方案》和《“红黄蓝”三色分级管理清单》，加强内部协调、跟踪督办，按照“周报进展、半月调度、每月通报、每季分析”的推进机制，对全区179个基本建设项目及时预警纠错，全面提升项目清单执行效率。其中，“红色”为警示提醒，表示工作进度滞后或存在问题；“黄色”为预警提醒，表示工作临近完成时限或进展缓慢，需要查找问题，加快进度；“蓝色”为温馨提醒，表示工作超进度或时间任务同步，需注意保持，确保进度。同一单位同一项目连续3次被列入黄色项目清单，将对项目单位主要负责人进行提醒约谈；连续3次以上被列入黄色项目清单，将该项目列入红色清单管理，同时进行全区通报。被列入红色项目清单的项目，将在全区通报；连续3次以上被列入红色项目清单，将由区纪委监委对项目主要负责人进行问责。通过实行“三色管理”，力争2023年基本建设项目开工率达到80%以上，年度计划投资完成80亿元，投资完成率达到85%以上。(吴瑛)