每日甘肃网讯 “开工前,请认真检查现场安全工器具是否合格,认真开展安全交底及班前会,对主要风险点和现场安全措施一定要落实到位。”12月21日,国网白银供电公司生产指挥中心安全管控员王平通过风控平台对各级现场进行远程督查时,督促现场负责人及时落实各项安全措施。
当前,正值年末岁初、迎峰度冬的关键时期,国网白银供电公司基建、农网工程、营销报装、新能源改扩建等各类作业现场点多面广,电网工程建设任务繁重,现场安全管控难度大。为进一步加强现场安全管控,该公司认真践行“人民电业为人民”企业宗旨,准确把握当前电网运行及安全形势,加强各项安全管理规定和管控措施落实执行,本着“三个从严”的原则,抓好计划、队伍、人员、现场作业安全风险管控,保安全、保民生、保稳定,全力保障今冬明春电力供应。
管住周、日计划,明确各专业计划管理人员,健全计划编制、审批和发布工作机制,严格计划编审、发布与执行的全过程监督管控。包括作业内容、作业时间、作业地点等关键字段内容,刚性执行已确定的作业计划,防止作业计划频繁变更。
管住队伍、人员,对进入公司生产经营区域从事生产、建设、营销、信息通信等现场作业的内外部施工单位,实施全覆盖管理。严审施工单位安全资信报备资料,严格人员考试准入机制,排查各级人员作业操作证,落实各级到岗到位管理职责;开展安全警示教育,定期组织安全考试和灵活多样的安全培训,不断提高员工安全素质,促使全员紧绷安全弦,以高度负责的态度,切实做好安全管控。
管住现场措施,持续加强基建、检修、带电作业、配农网工程等高危作业现场安全措施执行力,重点对六级及以上电网风险作业、二级生产、施工风险作业现场进行重点管控、督查,对存在的不安全现象及违章作业予以及时纠正。强化现场标准化管理,特别加大对小型、分散作业现场的管控,加大反违章查处力度,严把各级现场“安全关”,确保安全管控更加高效、有力,全力保障现场工作有序推进。(张红平、王平、 蔡健)
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