国网白银供电公司：优化建管模式打造数字化建设样板间

　　“无人机工作室实现了输电线路无人机自主巡检、数据自动回传、缺陷高效识别，简化了流程，工作效率提升80%以上，切实做到了减负赋能!”输电运检中心工作负责人张鹏感叹道!

　　无人机工作室是白银公司优化数字化建管模式，推进基层数字化变革、转型的一项典型应用，更是落实国网公司“百日攻坚”专项行动的一项具体措施。

　　无人机工作室项目实施过程中，充分听取基层输电班组业务人员的建议和意见，多次讨论，不断测试，迭代优化，确保了系统的实用化功能，使得数字化建设过程中基层用户参与度和体验感显著增强。

　　据悉，通过优化数字化建管模式，转变原来系统建设自上而下的统推思路，构建“省-市-县”三级协同服务体系，从“我建啥你用啥”优化为“你用啥我建啥”的建设管控模式。针对具体项目，一是组建包括管理、研发、设计、一线员工的柔性机构，让“懂业务、知流程、用系统”的基层员工深度参与需求调研、可研评审、功能测试、迭代完善等系统研发的各环节。二是对系统建设可行性、实用性进行反复论证，实现系统功能与实际业务深度融合，确保建成的系统是基层需要的系统，是基层想用的系统，是真正解决基层困难的系统。三是充分利用国网视频会议、问题管理平台等统建成果，解决时空和疫情阻隔的问题，畅通纵向沟通和横向协同机制，确保项目团队成员充分沟通。

　　管理在变革、业务在变化、流程在优化，系统功能必须结合基层需求持续迭代完善，方能满足基层需求、解决问题。下一步，国网白银公司将在项目建设过程中不断优化管控模式，始终坚持以数字赋能、创新驱动为主线，持续推进基层数字化变革、转型，打造基层数字化建设样板间。(孙启娟张云琴)

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