银光集团设备故障率同比下降16%

　　银光集团持续强化设备检维修安全管理，严格按照《设备检维修作业指导书》标准开展检维修作业，推进HSE线上审批，落实保障检维修安全“七步骤”，做到“一作业一审批”，培训到位、监护到位、责任到人，强化措施落实，确保检维修过程安全可靠。按照设备全寿命周期管理工作思路，建立设备定期更换机制，确保设备时时处于完好状态，进一步推动实施设备由“事后管理”向“事前管理”的转变。银光集团结合生产实际，制定下发《设备统型推荐目录》，明确设备前期选型、规范设备采购程序，从设备选型、采购、安装、验收、调试、运行、保养、检维修、报废等全过程进行标准化管控，建立月度设备管理评价机制，每月对设备统型率、设备故障率、备品备件消耗费用等进行对标分析，持续改善。建立泵类、电气、仪表3大类276小类设备统型目录和涵盖故障分析、检维修记录等为主要内容的设备档案，在提升设备通用性及备品备件互换性的基础上，为解决设备问题提供强有力的数据支撑。

　　银光集团还通过对表对标，学习借鉴先进企业管理经验，充分利用信息化手段，分别在TDI生产线、DNT生产线、重点项目生产线应用在线分析诊断系统，实现关重设备振动值、温度值等运行参数的自动采集和运行状态的实时监控。 (强世旺)