银光集团建立合同能源管理机制

　　每日甘肃网讯 中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司通过建立合同能源管理机制，与节能服务公司共同合作，实现能耗降低。

　　截至目前，该机制已运行4个月，平均每月可节约蒸汽600吨。该公司废酸处理真空浓缩生产线由于生产能力提升、设备老化等原因，造成了能源消耗逐年上升的情况。为解决这一问题，该单位提出将“精细化管理运用于能源管理”的思路，通过前期调研，引入合同能源管理机制，和节能服务公司签订能源管理合同，按照“0本金投入、以效果付费”的新模式，由节能服务公司承包该单位所需节能降耗项目的投入和改造，在保证低维修成本的同时，达到改进工艺设备、降低能耗的目的。蒸汽能耗大是长期困扰该单位的重点难题，为此，该单位以蒸汽换热系统作为“合同能源管理”机制的试点，与节能服务公司深入研究设备技术特点，查找问题根源，结合实际情况提出科学合理的解决方案，通过更换疏水器的方式，实现了蒸汽能耗降低。

　　据了解，下一步，该单位将逐步对生产线冷却水冷却系统和计量仪表等设备设施进行升级改造，实现节本降耗。（王雷 王莎莎）