会宁县14项“硬指标”考准考实驻村帮扶工作“真水平”

　　每日甘肃网讯 为全面、客观、精准检验2020年脱贫攻坚帮扶工作的成效和实绩，充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，推动全县帮扶工作持续有效深入开展。近期，会宁县精准精确14项“硬指标”，扎实开展驻村帮扶考核评价工作，考准考实帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村帮扶干部的“真水平”。

　　强化责任分工，精准精确考核评价“硬指标”。根据全市2020年度脱贫攻坚帮扶考核评价工作要求，会宁县按照各负其责、各考其方的原则，制定印发《考核方案》，细化工作任务，强化责任分工，由省、市直组长单位考核同级帮扶单位，县脱贫攻坚帮扶工作领导小组考核县直帮扶单位，各级帮扶组长单位、县委组织部、县扶贫办组建6个联合考核组，对130支驻村帮扶工作队和390名驻村帮扶干部全面开展考核评价。帮扶单位考核紧紧围绕组织领导、选派干部、结对帮扶、管理保障、帮办实事、消费扶贫、疫情灾情防控、工作创新和基层满意度等9个“硬指标”量化打分；驻村帮扶干部考核重点围绕驻村情况、工作情况、日常管理、乡镇党委评价（第一书记评价）、群众评价等5个“硬指标”全方位开展，通过精准确定14项“硬指标”，为考准考实驻村帮扶工作成效奠定基础。

　　严格考核程序，考准考实帮扶工作“真水平”。考评工作采取日常考核、平时考核与年度考核相结合的方式进行，客观公正反映工作实绩。各考评组在乡镇召开汇报会，由乡镇党委汇报本年度帮扶工作总体情况，各帮扶单位全面总结、工作队长汇报驻村工作开展情况，考评组组长对考评工作提出相关要求。各考评组深入130个贫困村开展实地考评，通过入户走访、个别谈话、查阅资料、开展民主测评等方式对帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村帮扶干部进行考评打分。同时，集中到1-2个帮扶单位项目点进行实地查看。考核结束后，各考评组形成书面考核评价报告，以工作实绩为重要考核评价指标，准确客观反映帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村帮扶干部的“真水平”。

　　综合分析研判，用好用活考核评价“指挥棒”。考评组综合分析研判考察情况和乡镇党委的意见，提出考核等次建议，帮扶单位考评结果分“好”“较好”“较差”3个等次，评定为“好”等次比例不超过40%；工作队考评结果分“好”“中”“差”3个等次，评定为“好”等次比例不超过30%；驻村帮扶干部考评结果分“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”4个等次，评定为“优秀”等次的比例分别不超过20%。通过考核，全县85个帮扶单位中，评定“好”等次34个，占比40%。130个驻村帮扶工作队中，评定“好”等次39个，占比30%。390名驻村帮扶干部中（未满半年不予考核人员1名，实际参加考核人员389名），评定“优秀”等次92名，省、市表彰不占优秀指标人员15名，考核确定优秀人员77名。考核评价是干事的“指挥棒”，也是成事的“助推器”，用好用活考核评价结果，是激励干部担当作为的关键所在。驻村帮扶考核结果作为年度考核结果存入个人档案。同时，在全县树立鲜明用人导向，对工作实绩突出的驻村干部，作为重点对象，优先培养使用。