每日甘肃网讯(新甘肃·每日甘肃网记者张其文 通讯员吴瑛)老旧小区治理历来是城市治理中的一大难题。设施老化、私搭乱建、管理缺位……提起老旧小区,“脏乱差”是很多人的第一印象。白银区工农路街道棉纺厂小区就曾是这样。“以前小区里坑坑洼洼,乱糟糟的,我们岁数大了,出门总要防着摔跟头……”提及从前,居民王世新老人很苦恼。
不过,棉纺厂小区如今已“旧貌换新颜”。近日,记者走进改造后的棉纺厂小区,顿觉眼前一亮,平整的道路,美观的楼体,健身小广场活力满满……“现在小区有物业了,你看,院子里楼道里,卫生打扫得都很干净,这个变化我们以前就不敢想。”王世新老人告诉记者,今年8月,嘉城物业公司接管棉纺厂小区,原来的“问题小区”变成了“幸福家园”。
棉纺厂小区始建于上世纪七十年代末,现有住宅楼16栋736户,多为棉纺厂退休职工。2019年,区委、区政府抢抓政策机遇,对2000年以前建成的392万平方米老旧小区进行改造。今年,包括棉纺厂小区在内的123个老旧小区、1232栋老旧住宅迎来了“焕然新生”,惠及群众5.2万户。白银这座有温度的城市,为广大老旧小区居民带来了前所未有的获得感、幸福感、安全感和归属感。
道路平了、路灯亮了、花草多了、环境美了……接下来面临的就是的问题就是如何打牢长效管理基础,巩固改造提升成果,让居民住得安心、舒心。
城市“三分建、七分管”。为了画好宜居“同心圆”,白银区围绕常态长效管理目标,积极探索引入专业化、市场化管理服务,参照新建小区物业管理模式,由街道、社区(业主委员会)择优选聘物业服务企业入驻,加强后期监管,共同维护改造成果。同时,创新思路探索建立党建引领物业服务融入社区治理的新模式,目前,已成立白银世纪铜城、白银融创、白银嘉城联合以及甘肃稀土等4家国有物业服务企业,入驻管理老旧小区38个,由区国资中心下属的银恒建业公司统一监管,推动老旧小区物业管理走向专业化、精细化和常态化。
“我们开设了24小时服务电话,工作人员手机号也都留给了居民,居民有事可以随时找到我们。考虑到小区老年人居多,我们今后还将提供上门维修,减免孤寡老人和困难家庭服务费用等更多的便民服务。”嘉城物业公司总经理魏力勇表示。
“改造结束后,我们将加强宣传引导,动员广大业主选出公正有威信的业主代表,筹备成立业主委员会,在街道社区监督下,选聘有资质、有实力、信誉好的物业公司进驻,让改造成果得到长久保持。”工农路街道办副主任刘晓艳告诉记者。
为避免出现“管理真空”,针对规模较小,暂不具备专业化、市场化管理服务的小区,白银区结合网格化管理,发挥群众自我管理、自我服务的热情和作用,在社区居委会指导下实行居民自治,通过民情理事会、业主大会等平台,推广“方案共谋、点位共建、环境共管、效果共评、服务共享”的“五共”方法,确保老旧小区改造后的管理和维护更新进入良性循环。
“小物业”连动“大民生”。从小区卫生保洁到居民家里的滴漏跑冒,涉及居民的事情,一件都不能马虎。白银区将坚持发挥街道“大工委”、社区“大党委”统筹组织协调作用,广纳群言、广集众智,进一步搭建和深化“社会共治圈”,用规范化管理的创新实践做好老旧小区改造“后半篇”文章,响亮作答高质量民生“新答卷”。
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