银光集团强化常态化疫情防控期间安全管控

　　每日甘肃网讯 近日，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司副总经理张建平，作为化工三厂重大危险源“源长”，前往112造粒工房检查、督导安全管理工作。自5月份起，银光集团实施重大危险源“源长负责制” 和10人以上危险作业场所“所长负责制”，进一步压实责任，强化常态化疫情防控期间安全生产风险管控。

　　面对常态化疫情防控期间多重安全生产风险交织叠加的状况，以及当前严峻复杂的安全生产形势，银光集团提高政治站位和风险防范意识，强化底线思维，以推进动火动焊作业、受限空间作业、相关方管理、临时用电作业、高处作业等5个事故易发领域隐患“歼灭战”为契机，深入开展隐患排查治理和安全风险辨识，强化关键过程安全管理，严格落实各项规章制度和防控措施，筑牢安全防线，为企业发展创造稳定的安全生产环境。

　　银光集团坚持“五同时”原则，加大安全检查力度，防范生产科研过程安全风险，杜绝超员、超能力、超负荷组织生产。编制《安全生产风险分析报告》，从科研试制、生产交验过程、经营过程、存储过程、运输过程、危险品销毁、大修维修、项目建设及试运行等方面进行全面风险分析，制定风险防控措施实施计划，落实责任，组织实施，确保各风险点得到有效管控与治理。对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，细化隐患排查治理标准和清单，全面开展生产全过程安全专项排查、整治，提升安全管理效能。各单位将隐患排查治理作为安全管理的基础，对生产线及区域范围不间断开展隐患排查，建立“全员、全过程、全方位、全天候”查隐患长效机制，及时整改隐患，分析各类隐患产生的原因，追根溯源消除隐患。企业成立检查组，加大对重点区域、事故易发领域的检查频次，并监督隐患问题整改闭环。企业还召开安全检查问题曝光警示会，曝光安全检查过程中发现的各类问题，警示、督促各分子公司举一反三查隐患，强化执行促整改，严抓管理保安全。

　　银光集团将“三违”及习惯性违章行为查处工作作为安全管理的一项重点工作常抓不懈，作为全员履职尽责的重点内容进行考核，采取视频与现场检查相结合的方式，促使员工规范安全行为。今年以来，聚银公司开展视频查违章活动20余次，发现并处罚各类违章行为3人次。各基层单位制定视频查违章制度，明确了各层级各岗位视频查违章频次及内容，并严格执行。

　　夯实教育培训“最后一公里”，是银光集团强化安全管控、提升全员安全素养的有效举措。企业组织学习、研究国家、行业近三年危险化学品重大事故案例，分析、总结各分子公司历年发生的生产安全事故，开展全员警示教育，从思想认识、技术防范、教育培训等方面，深刻剖析事故原因，汲取教训查摆问题，引导全员树立“在安全环保上今天的欠账就是明天的灾难，是企业最大的风险，也是对企业不负责任”的理念，强化岗位职责执行。重点围绕兵器工业集团“三大歼灭战”使用手册、常见违章违规安全行为清单、危险作业管理办法等内容，对各级人员开展专题培训。针对工艺参数调整，完善防静电、防撞击、防摩擦措施等内容，修订员工应知应会手册，并组织抽考，巩固强化员工应知应会熟知率，提升员工严格履行岗位职责和应急处置能力。　　(谭顺兰)