精细管理解难题 电网规划谋新篇——国网白银供电公司加强农网精细化规划全过程管理侧记

　　每日甘肃网讯  “这个台区0.4千伏供电半径超过了1公里，建议进行高压延伸，增加布点，缩短供电半径”。4月15日，国网白银供电公司农网精细化规划现场服务督导检查组专家辛世金在会宁县中阳山台区对现场编制人员提出建议。这是自3月初2020-2022年农网精细化规划正式启动以来，该公司规划全过程管控中的一个缩影。

　　2020-2022年农网精细化规划是省电力公司切实解决农网中低压难点问题，降低线损水平，提服务能力，提升电网发展质量和经营效益的重要部署。国网白银供电公司开展了规划启动-问题梳理-报告编制-督导检查全过程管控，以供电所为单位，逐台区、逐线路梳理农网存在的薄弱环节，形成“一所一册”“一县一本”的成果体系，计划用3年时间彻底解决农网存在的突出问题。

　　做好组织动员明确职责分工

　　根据省电力公司进度安排，4月底该公司要对农网402条10(6)千伏线路、8613台配变存在问题一一进行梳理，并完成现场地理接线图绘制，5月底完成地理接线图和报告编制。工作任务重，时间紧，国网白银供电公司上下高度重视，通过编制规划工作方案、充分动员各专业各层级力量、开展现场服务督导等工作，做好全过程组织管理，做精做细做实项目储备，确保农村电网高质量发展。

　　为确保农网精细化规划落到实处，国网白银供电公司成立两级规划组织机构，公司层面成立以总经理、党委书记为组长的农村电网精细化规划领导小组和发展部牵头、各专业部门参与的工作小组。县公司层面成立对应的规划领导小组和工作小组，其中工作小组明确要求由发展部门牵头，要含运检、营销、调度、基层供电所等相关专业人员。

　　“电网规划是一项系统工程，仅靠一个部门，或者一个单位难以确保质量。为此，公司广泛动员，发展、运检、营销、调度等部门深度参与，对电网进行全面会诊，认真梳理存在问题，共同制定“治疗”方案，确保规划质量。”该公司发展部负责人介绍道。

　　按照统一规划、分级管理的原则，国网白银供电公司精心组织实施方案，进一步优化规划工作流程，合理分解规划任务，将责任落实到具体部门、单位和人员，做到责任到人。公司层面把规划工作的重点放在电网规划的组织领导、技术指导和35千伏及以上各级电网的系统规划上。县公司把规划的重点放在10千伏及以下配网系统规划和35千伏、110千伏电网问题梳理上。该公司各部门、各县公司、各供电所广泛动员、广泛参与，逐个变电站、台区、线路梳理问题，从进户线、表箱、变台到10千伏线路逐级梳理，逐项制定规划解决方案，做到不重不漏。

　　“各供电公司一把手要亲自负责，亲自过问，县公司、供电所务必要做好农村精细化规划，彻底解决农网存在的突出问题，要以跨越式发展的思维和勇气，确保规划成果的先进性、指导性、引领性和可操作性。”4月17日，在国网白银供电公司2020年一季度工作会议上，该公司总经理王仁明对精细化规划进行了再部署、再动员、再安排。

　　进行宣贯培训统一思想认识

　　如何做好问题梳理，做好项目储备，统一技术标准，满足公司各专业的发展需求，是本次规划的一个难点所在。公司发展部积极组织培训，邀请省公司发展部张军处长讲政策、说背景、提要求，邀请公司电网规划、项目储备、设备运维、工程建设等领域专家，结合工作实践解读相关技术标准，提出各专业发展需求，明确规划边界条件和填报技术要求。同时通过培训交流，畅通问题反馈渠道，掌握现状及已有数据情况，有针对性的做细做实前期数据收集和分析整理工作，保障规划有效实施、项目储备精准落地。

　　3月31日至4月1日，公司组织对各县区供电公司16名规划编制人员进行统一培训。通过培训，以点带面，进一步统一思想认识，明确数据要求和模板框架，避免规划方案标准不统一、成果质量参差不齐的问题。“魏工讲课言简意赅，特别是结合公司运维现状、储备案例对标准进行解读，对我们分析问题、编制方案很有帮助。”培训结束后，景泰县供电公司参与规划培训人员杨自博对运检部专责魏立保的讲课连连称赞。

　　开展现场督导做实项目储备

　　“靖远县刘川地区10千伏、6千伏交叉供电的问题较为突出，6千伏工程要按照远期升压至10千伏进行规划设计，做好过渡方案与远期网架的衔接，合理划分供电范围，避免重复建设。”4月5日，在靖远县公司，督导组专家王廷军对规划编制人员提出规划建议。

　　为做实项目储备，国网白银供电公司开展多轮督导检查，组织发展、运检、经研所技术专家，深入供电所一线，现场提供技术服务支持，督导检查工作进度。截止4月10日，该公司已完成所有县区供电公司的第一轮现场督导检查工作。

　　“通过督导检查，一方面落实了组织体系建设，保障人力物力资源配置，及时通报工作进度和完成质量，总结优秀经验和方法，协调有序推进规划进度。另一方面提供了现场技术咨询服务，结合公司相关技术要求，帮助诊断梳理问题、分析方案，对共性问题进行整理分析，通过内外网工作群同步进行传达宣贯，保证了成果质量。”该公司副总经理王金钟对现场督导检查工作给予肯定。

　　项目不完，督导不停，连日来，国网白银供电公司规划督导组一直奔波在农网规划的路上，预计到4月底，将完成所有县区的第二轮督导检查工作，重点审核问题梳理和项目储备质量，做到完成一个，审核一个，提前做好质量把控，确保按时高质量完成规划。(张红平、徐清)